| 萧县商务局开展“四企”活动具体实施方案 |
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| 2009-06-03 08:42 文章来源：萧县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：政策 |
按照萧县县委、萧县人民政府《关于开展“察企业所想、解企业所忧、为企业服务、助企业发展”活动的实施意见》要求，我局立即召开会议，研究布置此项工作，并结合我局与所联系萧县中兴棉麻有限责任公司的实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中共十七大精神，努力实践科学的发展观，严格执行县委、县政府的战略部署，保证“四企”活动扎实开展并取得实效。
二、总体要求和工作任务
总体要求是：以学习实践科学发展观为宗旨，以切实帮助企业解决问题为重点，全方位为企业搞好服务，切实转变工作作风，提高服务能力，努力在优化企业发展环境、提高企业管理水平，强化企业抗击金融危机的能力、增强企业市场竞争力上有新举措，帮助所联系企业建立健全持续发展的长效机制，塑造最佳企业形象，尽最大能力把企业做大做强。
具体任务：察企业所想，解企业所忧、为企业服务，助企业发展
三、方法措施
深入企业，认真开展调查研究，企业班子座谈、走访干部职工、综合问卷调查相结合，全面掌握企业实情，积极协调企业与相关部门的关系，为企业发展排除障碍，有针对性的制定帮助企业发展的具体措施，帮助企业认清形势，理清企业发展思路，制定年度企业发展计划与中长期发展规划，重点解决目前束缚企业发展的难点问题，注重从提高企业管理能力、健全企业制度、提高员工素质等方面全方位提供服务，为企业发展营造最佳环境。
四、时间安排与实施步骤
此次活动从5月上旬开始至8月底结束，按照全县统一安排，分三个阶段开展
（一） 动员调研阶段（5月上旬至中旬）
召开全局机关工作人员及商属企业负责人会议，传达县“四企”活动精神及工作安排，动员发动全商务系统力量关注、关爱、支持企业；成立商务局“四企”活动领导小组，武洪局长任领导小组组长，马瑞霞副局长任副组长，并抽调两名工作人员专门联系企业，高度重视此次“四企”活动。深入企业开展调研，召开不同范围的座谈会，发放综合调查问卷，察企情，听企声，排查企业急需解决的问题，及时梳理归纳，建立台帐，逐一进行落实；重点调研金融危机对所联系企业的影响、企业的对策与效果、需要政府及相关部门办理的问题、企业的发展预测、年内可实现的目标等；具体调研方案和综合调查问卷参照县“四企”活动领导小组及有关单位制定的执行。
（二）解决问题阶段（5月下旬至8月中旬）
对梳理出来需要解决的问题，积极协调有关部门制定解决问题的措施和方案，明确责任领导、责任单位和解决时限，将综合调查问卷的结果、企业反映的问题以及对相关部门的要求及时上报，并向社会公开，有关部门要做出公开承诺，接受群众监督，逐一加以解决。在 “四企”活动中，本单位要重点解决两类问题：一是解决企业反映的影响企业发展需要整改的问题，制定专门方案，强化整改措施；二是解决企业希望有关部门提供支持和帮助的问题，要及时向县“四企”活动领导组和相关部门反馈，力争共性问题统一协调，个性问题配合相关部门尽快解决，提高办事效率，为企业发展抢抓时间与发展机遇，提前谋划，早作安排，增加效益，力争四企活动取得实效。
（二） 考核总结阶段（8月下旬）
对前两个阶段的工作开展情况认真总结，开展回头看，对有遗漏问题、解决不彻底的问题、企业不满意的问题要继续完善解决措施，确保整改成效达到最佳，切实做到转变政府职能，改进机关作风，优化企业发展环境，提高企业经营效益，提升企业满意度，用制度化建设巩固活动成果。积极参与全县“一个平台、三个体系”建设，结合本单位的职能，最大化为企业提供服务。对此次“四企”活动的开展情况全面总结，形成书面材料上报县“四企”活动领导小组，并做好接受考核验收的准备。
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