| 萧县农村商品流通改革和市场建设试点工作情况汇报 |
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| 2007-07-13 08:43 文章来源：萧县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
———安徽农村商品流通改革和市场建设试点工作先进集体典型材料
倾力做好农村商品流通改革和市场建设试点工作，积极开拓农村市场，为商贸流通业拓展新的生存空间，是2006年我们县商品流通主管部门的中心工作。萧县商务局在推进农村商品流通改革和市场建设试点工作中，勇于开拓，作风踏实，取得了显著的成绩。
一、出台本地试点支持政策，加强部门协调，营造良好的发展环境
我县成立了由分管县长任组长，商务、财政、税务，工商、交通、建设、农业、计划、文化出版、邮政、金融等相关部门负责人参加的“萧县农村商品流通改革和市场建设试点工作领导小组”。各乡镇、县直单位都成立了相应的工作机构。县委、县政府十分重视流通工作，在全市率先成立了县商务局，并为其配备了精干的领导班子，印发了试点实施方案。商务局一把手和分管局长亲自抓试点工作，协调部门关系，营造良好的发展环境，积极为试点企业服务。为试点企业提供政策引导，部门协调的外部环境优化支持。2006年度在我县进行试点建设的企业多达8家，满意度为100%。
二、积极制定试点发展规划，按照商务部的要求建设高标准的农家店、农资店，超额完2006年的目标任务。
按照市商务局分配的目标任务，制订了合理的试点规划，配合试点企业到村镇第一线布局设点，严把初验关，建设高标准农家店和农资店。2006年度8家试点企业共申报农资店和农家店169家，通过省、市、验收合格157家，合格率为93%，完成计划的130%。
三、试点的农家店，“千村百镇”农家店覆盖率超过商务部的规定标准，全县23个乡镇每个乡镇都有高标准建设的农家店，75%以 上的示范村都建有符合标准的农家店。
四、做好基础工作，积极从事农家店规范管理。
我们抽调人员定期开展对已设农家店的规范管理工作，从商品质量、店容店貌、配送率等几个方面入手进行检查指导，2006年度，开展了三次检查指导工作，写出了详实的检查通报 。
五、组建了商务局网站，按要求呈报相关材料，萧县商务局组建了自己的网站，并配备了专职网络管理员，2006年度，按时、保质报送各种材料和统计数据。
六、建立和完善了各项规章制度，打印成册、制板上墙，使试点工作有章可循，有法可依。
2006年度萧县商务局虽然在试点工作中做出了一点成绩，可离上级要求还有差距，2007年度仍要加倍的努力，以期把工作做的更好。
萧 县 商 务 局
二○○七年三月十九日
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北京时间:
