| 萧县重点项目成为县域经济发展“引擎” |
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| 2009-08-24 09:53 文章来源：萧县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
萧县立足资源和产业优势，把项目建设作为经济工作的重心，1——5月份，我县共引进项目42个，协议引资额56．42亿元，实际到位县外资金12．82亿元，同比增长24．04％，签约项目38个，其中投资额在亿元以上的项目5个。全县工业总产值32．18亿元，增长53．19％。5月底，新锦丰、皖王等10家企业实现工业总产值24．63亿元，占规模工业总产值的76．83％。萧县把重点项目建设作为县域经济发展的“引擎”，助推了县域经济的快速发展。
萧县牢牢抓住项目建设不放松，不断加强谋划扩大项目来源。依托县内骨干企业，围绕污染治理和工业节能等相关领域，重点谋划和发展大气污染防治、水污染防治、固体废物处理等节能环保装备项目；围绕农村住房、安全饮水、电视通讯、教育卫生等谋划民生工程和新农村建设项目；围绕新城规划、旧城改造、城市管网、供暖供气、城市垃圾处理等谋划城市基础设施建设项目；围绕新博物馆、汉画像石馆、书画大市场、书画名人馆、萧窑遗址保护、皇藏峪旅游、黄河故道生态旅游、蔡洼红色旅游等谋划文化旅游产业项目；研究黄河故道水资源综合利用的可行性，谋划黄河故道综合开发和萧县河道综合治理项目；谋划以新锦丰、虹光、银海、皖王、金鸽为龙头的粮食物流项目，以金黄庄煤矿、大屯铁矿为中心的市场物流项目，以县城及各乡镇所在地为中心的商业物流项目，以开发区为依托的现代物流项目等。
我县把项目库中的项目分为争取资金项目和招商项目，项目争取工作组和招商组分别开展项目的前期工作，进行包装推介、核准备案、向上申报等。为推进重点项目早落地，萧县建立了5000万元以上的项目县领导牵头负责制和5000万元以下的项目部门牵头负责制，抽调专门人员，成立了项目推进小组，筹集专项资金，跟踪研究项目政策和信息，加强与国家、省、市有关部门的衔接，摸清项目的主管部门、报批程序和关键节点，并充分发挥萧籍在外人士的影响优势，积极争取项目、引进项目，实现更多项目落地。
为加强项目管理，萧县形成联动机制，不断加强项目督导。推动落地项目加快开工，明确牵头单位和具体负责人，明确每月和全年的时序任务，保证拟开工项目各项工作的落实和推进。项目责任单位要深入项目一线实地调研，加强相关单位和部门的联系，形成有效的联动机制。对未开工及未完工项目倒排工期，采取十天一调度的方式，每旬召开一次调度会，对出现的问题，责成有关部门及时整改。同时，加强了资金监管，分类设立项目资金专户，确保资金及时足额到位。我县成立了项目提速行动指挥部，县委、县政府主要领导担任总指挥长，分管领导担任各专项指挥长。建立了信息报告和通报、重点项目调度、县领导联系重点项目和责任追究四项制度，制定了《项目推进工作考核实施细则》，多次组织召开银政企合作项目推介会，争取金融部门对重点项目建设的资金支持。
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